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【中国建材网】只要存在竞争,适者生存就成为不二法则。毫无疑问,这个法则在橱柜行业也同样适用,一线橱柜企业尚有压力,遑论中小橱柜企业在自主经营困境和大品牌的强势进攻下,更显得力不从心小孩羊角风该怎样治疗。夹缝中度日自然艰难,橱柜企业要走出危机,就必须找出适合自己生存并能保持良好发展态势的方法。

市场之下适者生存 橱柜企业要走出“夹缝”

凸显产品功能的差异化

纵观目前国内市场橱柜产品,同质化现象已经是老生常谈的问题,但依旧也是众多橱柜企业很难解决的突破口。在市场上转一圈,不同的厂家不同的品牌中,很容易找到款式相似,甚至是完全相同的橱柜产品,这对橱柜企业是非常不利。

这就迫使橱柜企业急需在硬件上升级,创新出更多有差异化的产品。企业可以从色彩、功能、材质、学问等多方面进行创新和改革。比如有的大品牌橱柜会引进德国先进技术,制作出以前达不到的弧形拱门的技术,有的还会引进幻彩喷漆,把烤漆做成梦幻颜色,与其他橱柜产品形成不同的差异化。

同质化是市场竞争白热化的必然体现,橱柜企业只要努力研发和创新,制作住与众不同的产品差异化,提高产品附加值,才能为销售提供强有力的保障。

产品生产线可做跨界延伸

原木的价格成本上涨让很多木材企业看到了危机,橱柜企业也是其中之一。在橱柜市场压力渐增的情况下,选择同时生产其他类别的产品,比如同样用木材制成的衣柜、浴室柜,也是一个比较好的方法。这些产品不仅在生产工艺及原料上具备一定的共性,而且可以借助原有的材料和生产线进行规模生产。

在渠道上,也是借助原有的渠道进行销售,在不增加投资风险的情况下,可达癫痫病治疗的药物有哪些到一定程度上的投资多元化,从而规避市场风险。产品多元化的模式,虽然会消耗更多原材料,但中型橱柜企业也可以由此向上游供货厂家争取更低廉的价格,从而降低生产成本,增加利润目的。

培养和储备实战型人合肥哪家医院治疗癫痫病好才

企业竞争的实质是人才竞争,争夺人才以求得企业自身发展的机会。橱柜企业也是如此,近几年家居行业不景气,企业间的人才很容易流失,也很难培养具备技术的实战型人才。

根据某营销总监在公开采访中说过一句话,赛马不相马。在赛马的过程中不相马,而应该是在不断的实践中寻找。给他们设定一个相对公平的竞争平台,有一个很好的竞争或是PK机制,让人的潜力治儿童癫痫病比较好的方式和能力能够激发出来,把人才不断的往上提。特别是在中小企业,从草莽阶段发展到品牌阶段,这个时候体现得更明显。

一众橱柜企业作为竞争的参与者,谁在人才培养方面取得新的突破,谁就能取得阶段性胜利,而想要取得长久发展,企业务必要有一套人才培养的储备方法。


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