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玻璃门企业对经销商走心才能实现共赢玻璃门门窗行业

玻璃门企业对经销商“走心”才能实睡眠性颠痫能治好吗现共赢_玻璃门,门窗行业

【中国建材网】随着时代的进步,人性化、人情味已经成为了管理上的关键词。所谓“得人心者得天下”,如今玻璃门企业之间的竞争拼的是人才,拼的是团队,唯有“走心”的管理才能留住人才,才能上下团结一致。经销商是企业获取利润的终端渠道,加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段,玻璃门企业实行人性化管理才能较终实现合作共赢。  需要让经销商了解企业的政策  玻璃门企业不能够盲目地追求销售额的增长。应该让经销商了解企业的方针,并且确实地遵守企业的政策,进而促进销售额的增长。一些不正当西宁癫痫病医院排名的做法,如扰乱市场的恶性竞争、窜货等,虽然增加了销售额,但损害了玻璃门企业的整体利益,是有害无益的。因此,让经销商了解、遵守并配合企业的政策,是企业对经销商管理的重要方面。  经销商对促销活动的参与情况  经销商对自己企业所举办的各种促销活动,是否都积极参与并给予充分合作?每次的促销活动都参加,而且销售数量也因此而增长,表示对经销商的管理得当。经销商不愿参加或不配合企业举办的各种促销活动,就要分析原因,制定对策了。没有经销商对促销活动的参与和配合,促销活动就会只花钱没效果。  经销商协助对终端癫痫的早期症状卖场的管理  尽管终端卖场是属于经销商范畴,但由于卖场只认生产厂家的品牌,他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、疗效和品牌的感觉,所以玻璃门企业要多走访终端卖场,多与卖场管理人员交流,听取对本企业系列产品的意见和改进建议,同时联络感情。  协助经销商了解竞争对手情况  玻璃门经销商平时只埋头经营,缺乏专业的市场研究,企业的业务员要结合平时的市场走访,细心观察和分析竞争产品和竞争企业在市场上的各种表现,并把情况及时与经销商沟通,使他们随时掌握市场行情,适当调整营销战术。  总之,玻璃门企业只有真正癫痫的发作症状有哪些的关心经销商,对经销商在产品质量、培训及装修上给予保障与支撑,不仅仅是给经销商以定心丸,同时也是在向经销商表达诚意,这样才能有愉快而长远的合作,企业才能健康的发展。


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